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中再资环2025年报分析:政策转型阵痛加剧,静待行业出清与盈利修复


2025年,我国废弃电器电子产品(以下简称“废电”)处理行业步入“以奖代补”政策全面落地、行业准入门槛迭代升级的关键转折期。叠加宏观经济复苏乏力、家电消费市场持续低迷等外部约束,公司深陷政策转型阵痛与行业竞争加剧的双重困境,经营业绩出现断崖式下滑,实现由2024年阶段性承压向大幅亏损的根本性转变,业绩反差显著。短期来看,行业政策转型阵痛仍将持续,中小产能出清进程尚未收官;长期而言,随着行业集中度持续提升、“以奖代补”政策逐步趋于平稳,叠加以旧换新政策持续赋能,作为废电处理行业龙头企业,公司凭借覆盖全国的回收网络、规模化拆解产能及充足资金储备,有望在行业出清浪潮中抢占更多市场份额,进一步夯实龙头地位。

一、年报核心数据对比:2025年业绩大幅恶化,与2024年形成鲜明反差

2025年2月,生态环境部、财政部联合印发《关于废弃电器电子产品处理专项资金申请企业标准和条件的通知》,进一步明确专项资金申请门槛。该政策加速行业中小产能出清,市场竞争格局日趋激烈,直接导致公司废电采购成本同比攀升,推动公司业绩较2024年实现根本性反转——从阶段性盈利承压蜕变为大幅亏损,核心财务指标全面恶化。值得注意的是,公司经营现金流与资产结构依旧保持较强韧性,未出现系统性经营风险,为后续应对行业调整奠定基础。

报告期内,公司核心经营数据表现疲软,具体如下:营业总收入31.36亿元,同比下滑22.07%,收入规模回落至2023年水平以下;归母净利润亏损5.85亿元,同比由盈转亏(2024年为0.16亿元),降幅高达2701.34%,显著低于市场预期;综合毛利率由正转负至-11.42%,盈利能力遭受实质性重创。与之形成鲜明对比的是,公司经营现金流表现逆势亮眼、韧性凸显,全年净流入12.27亿元,同比激增251.79%,实现连续三年同比大幅攀升;资产结构持续优化,资产负债率稳步回落至50.81%,同比下降4.94个百分点,财务风险得到有效缓释。

二、业务运营对比分析:主业收缩承压,现金流和负债结构持续向好

(一)核心业务:废电拆解量回落,精细化运营难以对冲政策压力

2025年,公司核心业务——废电回收与拆解处理,深陷行业政策调整、市场竞争加剧、拆解物价格低迷等多重困境,呈现明显收缩态势,与2024年拆解量创下历史新高的良好态势形成鲜明对比。尽管公司持续推进精细化运营举措,全力对冲不利影响,但仍难以抵御政策转型与市场竞争的双重冲击,核心业务盈利能力遭受重创,具体对比分析如下:

1.拆解规模:从增长峰值回落,龙头地位依旧稳固。2024年,公司精准把握政策衔接期的市场机遇,加大废电回收力度,全年废电拆解量达2566万台(套),拆解量占全国纳入基金补贴企业总拆解量的比例达26.8%,稳居行业龙头地位;2025年,公司基于行业环境变化主动收缩拆解规模,全年拆解量回落至约2059万台(套),同比下降19.75%,但拆解量占全国市场的比例仍稳定在19.5%左右,龙头优势得以维持。

2.回收网络:布局持续完善,利用率略有下滑。相较于2024年,公司持续推进回收网络优化升级,新增30多处标准化废家电回收联合货场,进一步完善“线上+线下”多元回收体系。与此同时,公司持续深化与大型商超、电商物流领军企业的合作,非传统回收渠道(电商、商超)占比由2024年的28%提升至32%,回收渠道多元化水平进一步提升,为后续废电源头供应提供保障。

3.运营效率:精细化举措落地,盈利贡献杯水车薪。2025年,公司延续2024年的精细化运营策略,进一步优化拆解工艺、提升拆解物回收率、降低单位拆解成本,同时强化拆解产物精细化分类,力图通过产品结构优化提升盈利能力;此外,公司持续推进废铜、废铝等高价值拆解产物的碳足迹认证推广,进一步增强产品市场竞争力。但受补贴政策调整影响,精细化运营带来的成本节约,难以覆盖补贴减少形成的盈利缺口,废电拆解业务毛利率由2024年的8.61%大幅降至-16.63%,成为公司业绩亏损的核心拖累板块。

(二)辅助业务:工业固废处置稳步增长,体量有限难抵主业颓势

2025年,公司下属环服公司持续深耕产业园区固体废弃物一体化处置业务,依托完善的服务网络与专业的处置能力,实现业务规模稳步增长,与2024年稳步发展的态势一脉相承,成为公司业务结构中的重要支撑。但受制于业务体量有限,未能有效对冲废电拆解业务的大幅亏损,具体对比分析如下:

2024年,环服公司聚焦产业园区固体废弃物处置主业,实现营业收入8.42亿元,毛利率5.12%,全年回收处置产业园区固体废弃物约24万吨,服务覆盖家电、汽车、电子等多个行业,为大型产废企业提供“一站式”固废处理服务,与公司废电拆解业务形成良性绿色循环协同效应;2025年,环服公司进一步拓展服务版图,新增2个省份的服务网点,截至年末已在全国10个省份设有分支机构及网点,服务范围持续扩大,全年实现营业收入9.15亿元,同比增长8.67%,毛利率5.08%,同比微降0.04个百分点,年回收处置产业园区固体废弃物约26.5万吨,同比增长10.4%,业务运营保持稳健态势。尽管工业固废处置业务实现稳步增长,营业收入占公司总营收的比例由2024年的20.93%提升至2025年的29.18%,业务结构得到一定优化,但其业务体量仍相对有限,难以抵消废电拆解业务的大幅亏损,未能扭转公司整体业绩亏损的局面。

(三)现金流:持续改善,韧性凸显,与业绩形成鲜明反差

2025年,公司现金流表现与业绩形成强烈反差,经营现金流持续大幅改善,与2024年的改善态势一脉相承,成为公司全年经营中的核心亮点,有效支撑公司正常运营与债务偿还,具体对比分析如下:2024年,公司经营活动产生的现金流量净额3.49亿元,同比增长448.80%,主要系公司强化回款管理、优化应收账款回收流程所致;2025年,经营活动产生的现金流量净额进一步增至12.27亿元,同比增长251.79%,实现连续三年同比大幅攀升,核心原因在于公司持续强化回款管理,优化客户信用政策,销售商品收到的现金大幅增加,回款率由2024年的85.3%攀升至92.7%,应收账款周转效率显著提升。

(四)资产负债结构:持续优化,财务风险进一步降低

相较于2024年,2025年公司资产负债结构持续优化,资产质量稳步提升,负债规模合理收缩,财务风险得到进一步缓释,为公司应对行业阵痛、实现后续发展提供坚实资金保障,具体对比分析如下:2024年末,公司总资产78.05亿元,资产负债率55.75%,资本结构虽有所优化,但仍存在一定财务压力;2025年末,公司总资产66.39亿元,同比下降14.94%,主要系公司处置部分非核心资产、将闲置资金用于偿还到期债务,实现资产规模适度收缩,聚焦核心业务,提升资产运营效率;资产负债率稳步回落至50.81%,同比下降4.94个百分点,核心原因在于公司持续偿还长期借款,一年内到期的长期借款较2024年末减少12.8亿元,负债规模合理收缩,债务结构进一步优化。同时,公司存货管理效率持续提升,存货周转率由2024年的25.92次提升至26.90次,同比增长3.78%,实现连续三年同比攀升,主要系公司优化存货周转流程,减少拆解物库存积压;总资产周转率由2024年的0.52次降至0.46次,同比下降12.16%,主要系营业收入下滑导致资产运营效率有所回落。

三、发展规划与战略布局:回收网络升级、生产技术革新、产业链延伸

从中再资环2025年年报及行业动态来看,当前公司产业发展规划主要围绕回收网络升级、生产技术革新、产业链延伸三大核心方向展开,旨在破解行业现存瓶颈,构建高效、绿色、可持续的回收处理体系。这些战略举措既是头部企业应对行业变局的主动选择,也是整个废电处理产业实现高质量发展的必由之路。

(一)政策引导下的回收网络优化与产能升级

回收网络的完善与优化,是行业龙头企业巩固市场地位、保障废电源头供应的核心战略。中再资环依托现有全国性布局,持续推进回收体系升级,一方面中标“2025-2026年度美的绿色回收项目”,深化与家电企业的协同合作,稳定废电源头供应;另一方面,互联网回收小程序顺利上线,实现线上回收渠道的突破性进展,构建起线上线下协同联动、覆盖广泛的回收新格局,有效降低回收成本、提升回收效率。

产能升级与设备改造同步推进,是企业提升核心竞争力、应对成本压力的关键举措。面对行业效率瓶颈和成本压力,中再资环制定“一厂一策”实施方案,重点推进自动立库、综合拆解线建设及产线柔性化改造,逐步提升生产自动化、智能化水平,增强多品类废电处理能力。同时,公司通过优化拆解结构,持续提升“四机一脑”白电拆解占比,聚焦高值化品类处理,试图通过结构优化抵消补贴下降带来的盈利压力。

政策导向在产业规划中依然发挥着关键作用。2025年,国家持续推进废弃电器电子产品处理专项资金改革,强调“以奖代补”导向,引导企业向规范化、高值化、绿色化方向发展。中再资环积极响应政策导向,加大合规投入,完善环保处理设施,确保拆解过程符合国家环保标准,同时主动对接地方政府政策,争取产业扶持资金,为企业发展提供支撑。此外,国家“以旧换新”政策的持续发力,也为企业拓展回收渠道、提升拆解量提供了重要机遇。

(二)技术创新与智能化升级路径

技术创新成为行业破解效率瓶颈、降低成本压力的核心突破口。尽管中再资环2025年研发投入同比略有下降,但仍持续聚焦生产技术升级,重点推进智能化拆解装备应用、仓储物流自动化改造,旨在通过技术手段减少人力依赖、提高拆解精度和效率。例如,公司推进的自动立库项目,有效提升了仓储管理效率,降低了仓储成本;综合拆解线的升级,实现了多品类废电的高效拆解,提升了资源回收率。

从行业技术发展路线来看,废电处理产业逐步从简单物理拆解向精细化、高值化利用转型。中再资环在年报中明确提出,通过精细化分拣、深加工提升拆解产物附加值,例如对拆解产生的金属、塑料等进行分类加工,避免简单出售初级拆解物,试图通过提升产品附加值弥补补贴下降带来的利润缺口。同时,碳足迹核算、绿色拆解等技术的探索应用,也成为企业响应“双碳”目标、提升品牌竞争力的重要方向。

智能化改造的深度和广度持续拓展,成为行业升级的重要趋势。中再资环通过数字化管理系统建设,实现从回收、仓储、拆解到资源化利用的全程可追溯,提升运营管理效率;部分下属企业引入智能分拣设备,减少人工分拣误差,提高拆解产物的纯度和价值。未来,随着技术投入的持续增加,智能化、数字化将逐步渗透到产业各个环节,推动行业从劳动密集型向技术密集型转型。

(三)产业链延伸与业务多元化探索

面对单一业务带来的政策与市场风险,产业链延伸与业务多元化成为企业突破增长瓶颈、提升抗风险能力的重要选择。中再资环在巩固废电拆解主业的基础上,积极拓展工业废弃物及深加工业务,2025年该业务实现营业收入7.9亿元,占主营业务收入的25.25%,毛利率达3.74%,成为企业重要的盈利补充。该业务通过与产业园区合作,提供工业固体废物一体化处置服务,实现不同废弃物之间的处理协同,优化设备利用率和成本结构。

在产业链延伸方面,中再资环尝试向回收端和销售端双向发力。回收端,除了完善线上线下回收网络,还推进标准化废家电回收联合货场建设,整合个体回收资源,规范回收流程,提升回收效率;销售端,密切关注大宗商品价格走势,优化销售时机,同时拓展废铝贸易等新兴业务,2025年废铝贸易实现营业收入1171.67万元,实现从零到一的突破,进一步丰富了收入来源。

业务多元化的核心目标是降低政策依赖,构建可持续的盈利模式。中再资环通过拓展工业废弃物处置、废铝贸易等业务,逐步降低对废电拆解补贴的依赖,提升企业市场化自主盈利能力。同时,公司探索非机动车回收拆解等新兴领域,进一步拓宽业务边界,分散单一业务风险。这种多元化战略虽处于起步阶段,但代表了行业从单一拆解商向综合环境服务商转型的必然趋势。

四、数据视角:2026年将是行业深度调整的关键节点(最难的前夜)

2025年,国内正常运营的废电拆解企业共84家(2024年为92家),全年停止运营企业共9家,具体包括:北京伟翔、文安豫丰、通辽华强、吉林金再、上海伟翔、上海新金桥、杭州威立雅、武汉博旺、新疆三和;新增运营企业1家,为山东东大电器有限公司。从行业供给端来看,已确定2026年新增运营企业不低于10家,其中包括中再生(沈阳)电子废弃物循环利用有限公司(中再生唐山家电拆解厂的全资子公司),预计2026年新增企业将带来600-800万台的拆解量增量。供给端扩容将导致局部区域废电回收价格承压上行,同时全国平均单台奖励值预计下降5%,或进一步压缩行业盈利空间。

专项奖励政策的不确定性给行业拆解企业运营带来较大困扰。相较于此前单台固定补贴模式,“以奖代补”政策下,企业需自行预估各品类本年度奖励金额,进而指导废电回收定价与生产成本控制,运营难度显著提升。

根据会计准则相关规定,合同中存在可变对价的,企业应当对计入交易价格的可变对价按照期望值或最可能发生金额进行估计;在每一资产负债表日,企业应当重新估计可变对价金额,以如实反映报告期末存在的情况以及报告期内发生的情况变化。公司按照期望值或最可能发生金额确定可变对价的最佳估计数,但包含可变对价的交易价格,应当不超过在相关不确定性消除时累计已确认收入极可能不会发生重大转回的金额。

公司年报披露,根据财政部2025年7月发布的《财政部关于下达2025年废弃电器电子产品处理专项资金预算的通知》(财资环〔2025〕59号),用于2024年度“以奖代补”支持行业发展的资金额度为27亿元。国家对废电拆解处理企业的补贴额度较历史年度出现较大幅度下降,与行业预期及公司最佳期望值估计金额均存在差异,导致2024年度确认的专项资金收入与实际分配金额存在差异,该差异计入2025年报告期,对本年度经营业绩产生较大负面影响。

进一步梳理可知,上述通知明确2025年废弃电器电子产品处理专项资金预算合计50亿元,其中用于发放原废电处理基金制度时尚未补贴的资金额度为23亿元,用于2024年度“以奖代补”的资金额度为27亿元,该27亿元中归属于公司所属企业的金额为6.11亿元。结合公司年报披露的2024年记账应收账款9.03亿元测算,2024年应收账款多记账2.92亿元,还原后2024年净利润约为-2.75亿元,2025年还原后实际净利润为-2.97亿元。从净利率指标来看,2024年、2025年、2026年Q1净利率分别为-7.3%、-9.4%、-5.4%,盈利压力呈现先升后降的阶段性特征。

公司年报明确,2026年是“十五五”开局之年,也是公司转型发展的关键一年。当前废电处理行业已进入深度调整期,奖补资金持续缩减,公司必须转变发展观念、认清行业形势、直面经营挑战,加快从过去“以拆为主、依赖补贴”的单一模式,全面转向“收-拆-销”全链条协同并重、市场化运营的新发展阶段。2026年,公司总体工作要求是继续坚持“三降一拓”经营方针,围绕稳规模、控成本、抢利润持续发力;优化废电处理资质品种结构,提高白电占比;继续向深加工延伸,深挖拆解物销售价值;2026年度计划实现营业收入35亿元。

长期来看,废电处理行业将逐步实现从“政策驱动”向“市场驱动”的根本性转型,市场化运营能力、技术创新能力、成本管控能力将成为企业生存发展的核心竞争力。对于行业整体而言,需多方协同发力,推动产业高质量发展:政策制定者需进一步完善补贴机制与EPR制度,明确补贴退坡时间表与调整标准,加快行业标准化建设,规范市场竞争秩序;行业层面,中小产能加速退出的趋势明确,行业集中度持续提升,2025年行业CR3已提升至45%以上,未来竞争格局将进一步优化;企业层面,需主动摆脱政策依赖,聚焦技术创新与商业模式创新,提升市场化运营能力,推动产业向智能化、高值化、一体化转型。

(来源:生态文明实践公众号)

编辑:中国电子装备技术开发协会

监督:刘欣伟010-58892027807

投诉:朱丽010-58892027

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(新闻来源:生态文明实践微信公众号)