格林美武汉再生与圣龙新能源达成战略合作 共拓新能源产业链协同发展

7月28日，武汉动力电池再生技术有限公司与圣龙新能源（襄阳）有限公司正式签署战略合作协议。双方将聚焦电动重卡综合能源站、海内外新能源设备及电池回收利用等领域展开深度协同，以优势互补推动新能源产业链高效整合，助力国家 “双碳” 战略落地与产业升级。

武汉动力再生常务副总经理：黄良取&圣龙新能源总经理：潘非

优势互补：锚定新能源产业链协同痛点

作为动力电池再生领域的重要参与者，武汉动力电池再生在电池回收技术研发、后端资源化利用及全生命周期管理方面积累了深厚经验，其成熟的电池维保、兜底回收体系为新能源设备的 “闭环运营” 提供了关键支撑。

圣龙新能源（襄阳）有限公司则深耕新能源装备领域，在电动重卡、光伏储能充电设备的研发制造及海内外市场（尤其是机场、港口、公交等场景）的布局上具备显著优势，拥有丰富的终端场景资源与设备落地经验。

此次合作正是基于双方在 “前端设备 +后端服务”“国内市场 + 海外布局” 的天然协同性 —— 武汉动力电池再生的回收与维保能力可弥补新能源设备运营中的 “后端管理短板”，而圣龙新能源的场景资源与设备优势则为电池再生技术提供了广阔的应用场景，形成 “设备研发 - 场景落地 - 回收再生” 的全链条闭环。

三大重点领域：构建新能源全场景服务生态

根据协议，双方将重点在三大领域推进合作，打造覆盖海内外的新能源服务网络：

一是电动重卡综合能源站建设。聚焦电动重卡补能需求，联合开发适配的综合能源站，并由武汉动力电池再生负责电池后端的兜底回收、维保及资产管理，实现 “补能 - 运营 - 回收” 一体化，解决电动重卡运营中的 “续航补能 + 电池寿命管理” 痛点。

二是海外市场协同拓展。针对海外机场、港口、公交等场景，共同推进光储充设备、移动电源及新能源车辆的落地，并配套电池回收与资源化服务，助力中国新能源技术与设备 “走出去”，抢占海外绿色基建市场。

三是国内市场深耕细作。在国内公交、工程机械、专用车领域，整合设备供应与电池全生命周期管理服务，通过统一的维保、回收体系降低终端用户运营成本，推动国内新能源装备的规模化应用。

长效机制保障：从战略到落地的全链条推进

为确保合作高效落地，双方明确了三大合作机制：其一，建立高层定期会晤制度，统筹战略规划与重大问题解决，确保合作方向与产业趋势同频；其二，成立由技术、市场、生产骨干组成的联合工作小组，负责具体项目的对接与实施，加速合作从 “协议” 到 “落地” 的转化；其三，完善信息共享与保密机制，在保障数据透明的同时，严格保护双方商业秘密与技术信息。

行业意义：为新能源产业链整合提供新路径

 此次合作直击新能源产业 “前端设备与后端回收脱节”“海内外市场资源分散” 等痛点，通过“设备研发 - 场景落地 - 回收再生” 的全链条协同，不仅能降低行业整体运营成本，更能推动技术创新与资源循环利用，为新能源产业高质量发展注入新动能。